買付価格は3,530円です。公表前の実測終値は未確認で、2,605円は3か月平均プレミアムからの逆算推計値のため主要条件には使用しません。
プレミアムは+35.51%で、分類は高プレミアムです。
公開買付期間は2025-09-25 - 2025-11-17、進行状況は資料準拠として整理しています。
最終進捗は成立（一次資料で結果確認）、最終イベントは2025-11-18の「株式会社ＴＭＫＲによる当社株式に対する公開買付けの結果並びに親会社及び主要株主である筆頭株主の異動に関するお知らせ」です。
パラマウントベッドホールディングスのMBOは、経営陣と創業家関係者が支えるTMKRが1株3,530円で非公開化を目指した取引である。TOBは2,838万株の応募を得て成立し、TMKRは50.62％を取得した。もっとも、不応募株を含む創業家側の構造と後続の株式併合を組み合わせる案件で、TOB成立と完全子会社化完了は別の段階である。
f102-structure 確認済み 公開買付者TMKRはパラマウントベッドHD社長の木村友彦氏が代表を務め、シートックが100％出資するMBO用会社だった。取締役会はTOBと後続手続による上場廃止を前提に賛同・応募推奨を決議した。
f102-terms 確認済み TOB価格は1株3,530円、期間は2025年9月25日から11月17日までの36営業日、買付予定数の下限は20,486,500株で、上限は設定しなかった。
f102-agreements 確認済み 開始時点で創業家関係者等の16,869,065株、30.08％には不応募合意があり、別に4,472,046株、7.97％には応募合意があった。不応募株は後続の株式併合等に賛成する設計だった。
f102-strategy 確認済み MBO後の施策として、DXを活用したサービス型事業への転換、健康関連事業と商品・販促の強化、中国を含むアジア事業の拡大、継続課金型ビジネスの育成を掲げた。
f102-price-process 確認済み 提示価格は3,000円から3,200円、3,350円、3,450円、3,500円へ引き上げられ、特別委員会等の再検討要請を経て7回目の提案で3,530円に合意した。
f102-premium 確認済み 3,530円は2025年9月16日終値2,706円に30.45％、1か月平均2,665円に32.46％、3か月平均2,597円に35.93％、6か月平均2,517円に40.25％のプレミアムだった。
f102-valuation 確認済み みずほ証券の算定は市場株価基準法2,520〜2,687円、類似企業比較法2,038〜2,406円、DCF法2,149〜4,225円で、3,530円は市場・類似比較の上限を超え、DCFレンジ内だった。
f102-result 確認済み 応募・取得数は28,388,255株で、下限20,486,500株を上回りTOBは成立した。決済開始日は2025年11月25日だった。
f102-post-holding 確認済み 結果資料の分母56,085,684株に対し、TMKRの買付後所有割合は50.62％となった。TMKRの完全親会社シートックは別途4,266,300株、7.61％を所有していた。
f102-followon 確認済み 結果公表時点では、残存株主を対象とする株式併合等のスクイーズアウトと上場廃止は今後の予定であり、TOB成立だけで完全子会社化が完了したわけではなかった。
介護用ベッドを中核とする既存事業に対し、会社側はDX、健康、アジア、継続課金モデルへの転換を掲げた。これらは先行投資と収益化までの時間を要するため、短期業績を意識せず実行できる非公開化と整合する。一方、施策の多くは定性的で、MBOだけで成長率が上がるとは限らない。
不応募合意30.08％と応募合意7.97％により、開始時から約38％の支持・残存構造が見えていた。下限達成後はTMKRと不応募株主が株式併合を進める想定で、一般株主が上場株として残る選択肢は限定的だった。価格交渉と特別委員会の独立性が少数株主保護の中心となる。
サービス型・継続課金型への転換を評価するには、機器販売に加え契約件数、解約率、顧客単価、サービス粗利、開発投資回収期間を追う必要がある。健康事業とアジア事業は市場拡大余地があるが、販売網、規制、現地採算が伴わなければ売上成長が利益に結びつかない。非公開化は実行環境を変えるだけである。
3,000円から3,530円までの増額は交渉の具体的成果である。ただし、経営陣が買い手側に立つMBOでは、資金負担を抑える誘因と株主価値を高める責務が衝突する。最終価格がDCFレンジ内であること、応募が下限を大きく超えたことは支持材料だが、DCF上限との差はなお残る。
3,530円のプレミアムは直前終値比30.45％、6か月平均比40.25％で、交渉前の3,000円から530円引き上げられた。みずほ証券の市場株価・類似企業比較レンジを上回る一方、DCF2,149〜4,225円の中央寄りに位置する。したがって市場価格に対する上乗せは明確だが、将来計画が強く実現する場合の上方価値を全て織り込んだとは断定できない。
一般株主は3,530円で将来の事業転換リスクを現金化できた。応募数は下限を約790万株上回り、市場参加者の受容は確認できる。一方、創業家関係者の不応募株とシートックの直接保有はTMKRの取得分とは別であり、50.62％というTMKR単体比率だけで最終支配構造を読むべきではない。後続手続の対価がTOB価格と整合するかも重要である。
TOBは2,838万株を取得して成立し、TMKR単体で過半数となったため、支配権取得という第一段階は成功した。シートックの直接保有もあり、後続手続を進める基盤は強い。ただし結果資料時点では株式併合、完全子会社化、上場廃止は未完了であり、DXや海外・継続課金事業の成果も取引成立とは独立して検証する必要がある。
検証は2025年11月18日の結果公表までで、株式併合、上場廃止、創業家関係者を含む最終持分、非公開化後の業績を追跡していない。みずほ証券のDCF前提を独自再計算せず、開示された事業施策の売上・利益寄与も定量化していない。
介護用ベッドを中核とする既存事業に対し、会社側はDX、健康、アジア、継続課金モデルへの転換を掲げた。これらは先行投資と収益化までの時間を要するため、短期業績を意識せず実行できる非公開化と整合する。一方、施策の多くは定性的で、MBOだけで成長率が上がるとは限らない。
不応募合意30.08％と応募合意7.97％により、開始時から約38％の支持・残存構造が見えていた。下限達成後はTMKRと不応募株主が株式併合を進める想定で、一般株主が上場株として残る選択肢は限定的だった。価格交渉と特別委員会の独立性が少数株主保護の中心となる。
サービス型・継続課金型への転換を評価するには、機器販売に加え契約件数、解約率、顧客単価、サービス粗利、開発投資回収期間を追う必要がある。健康事業とアジア事業は市場拡大余地があるが、販売網、規制、現地採算が伴わなければ売上成長が利益に結びつかない。非公開化は実行環境を変えるだけである。
3,000円から3,530円までの増額は交渉の具体的成果である。ただし、経営陣が買い手側に立つMBOでは、資金負担を抑える誘因と株主価値を高める責務が衝突する。最終価格がDCFレンジ内であること、応募が下限を大きく超えたことは支持材料だが、DCF上限との差はなお残る。
3,530円のプレミアムは直前終値比30.45％、6か月平均比40.25％で、交渉前の3,000円から530円引き上げられた。みずほ証券の市場株価・類似企業比較レンジを上回る一方、DCF2,149〜4,225円の中央寄りに位置する。したがって市場価格に対する上乗せは明確だが、将来計画が強く実現する場合の上方価値を全て織り込んだとは断定できない。
一般株主は3,530円で将来の事業転換リスクを現金化できた。応募数は下限を約790万株上回り、市場参加者の受容は確認できる。一方、創業家関係者の不応募株とシートックの直接保有はTMKRの取得分とは別であり、50.62％というTMKR単体比率だけで最終支配構造を読むべきではない。後続手続の対価がTOB価格と整合するかも重要である。
会社IR、法定開示、取引所開示などを案件単位で照合しています。一次資料は2件、確認日は2026-07-19です。
開始種別ＭＢＯ
案件区分TOB
スケジュール資料準拠
応募期間2025-09-25 - 2025-11-17
イベント数2
上場・手続き上場方針不掲載
100株損益不掲載
3か月プレミアム+35.51%
