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高いプレミアムで注目された案件です。
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重複を除いた対象企業
2026年2月16日
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| 項目 | 内容 |
|---|---|
| タグ定義 | 高いプレミアムで注目された案件です。 |
| 最新記事 | INFORICHのMBOで見るべき『高プレミアムでも終わらない』論点 |
| 最古記事 | NTTによるNTTドコモ完全子会社化で見えた上場子会社解消の論点 |
| 年 | 件数 |
|---|---|
| 2026年 | 2 |
| 2024年 | 1 |
| 2023年 | 1 |
| 2020年 | 1 |
関係: INFORICH←株式会社BCJ-102によるMBO
対象会社: INFORICH(9338)
買付者: 株式会社BCJ-102によるMBO
MBO は価格が高ければ安心というものではなく、経営陣が非公開化後に得る価値をどう分配したかを見る必要がある。
関係: カイノス←Flowers(デンカ)
対象会社: カイノス(4556)
買付者: Flowers(デンカ)
高プレミアム案件は好条件に見えやすいが、なぜその価格が必要だったのかを確認しないと本質を見失う。
関係: ローソン←KDDI / 三菱商事
対象会社: ローソン(2651)
買付者: KDDI / 三菱商事
親会社・有力株主による共同経営案件では、価格条件だけでなく上場維持の合理性が消える過程を読む必要がある。
関係: 大正製薬ホールディングス←創業家を中心とするMBO
対象会社: 大正製薬ホールディングス(4581)
買付者: 創業家を中心とするMBO
MBO案件では、経営合理性と利益相反管理を分けて評価しないと、少数株主の視点が抜け落ちる。
関係: NTTドコモ←日本電信電話(NTT)
対象会社: NTTドコモ(9437)
買付者: 日本電信電話(NTT)
親子上場の解消案件では、親会社の合理性と少数株主の退出価格を同じ土俵で検証する必要がある。